Si buscamos diferenciarnos de la competencia es indispensable analizarla. Para lo cual te sugerimos:

• Identifica tus competidores tanto directos e indirectos
• Define los factores que te interesa evaluar de cada uno de tus competidores y describe en qué consiste cada uno de ellos.
• Haz una tabla comparativa e identifica el escenario en el que te encuentras de la siguiente manera: Riesgo (No lo tengo o alguien lo hace mejor), Equitativo (lo tengo y alguien mas también), Atractivo (El mercado lo pide y nadie lo ofrece), Liderazgo (Lo tengo y nadie mas lo tiene, o lo hago mucho mejor que los demas)
• Ubica los factores clave en el mapa y coloca aquellos factores mas relevantes dentro del círculo.